闺秘品牌内在的焦点是“健康、舒服、时髦” 的品牌理念，对峙“用工匠精力做品牌，用诚信风致做企业“的运营理念，肩负为亵服实体渠道转型进级引办事者的任务。

出力践行”提倡新零售，乐享质量糊口“的焦点思惟，奉行“差别化、垂直化、跨界化、体验化、收集化”相融会的品牌新零售模式，闺秘品牌在运营模式上，对峙以消费者为中间，直指保守渠道模式的痛点，建立以实体渠道为焦点，鼎力奉行实体新零售运营模式，用格调化的跨界产物组合，高性价比的产物合作力，天然简约的店肆抽象，糊口化的情形摆设，愉悦的购物体验，互联网+的运营思绪����Ϸapp，保守亵服渠道运营模式，为泛博亵服加盟商建立全新的实体店肆成长模式和获利模式，让发卖变得更简单，让盈利变得更轻松重实际体渠道的活力。

我们对峙“共创、共荣、同享、双赢”的合作不雅和好处不雅，同亵服生态链上的列位合作火伴，配合建立亵服财产成长的生力军和新但愿，鞭策国内亵服财产的变化与更生。

闺秘亵服/寝衣招商政策

品牌定位

产物气概：健康、舒服、时髦；

消费人群：25-45岁，寻求高性价比的糊口质量和糊口体例，晓得享受糊口的女性和其家庭；

产物组合：文胸、内裤、家居、打底、保暖、塑身、袜子等，实施跨界的产物组合；

店肆模式：整店输出的新零售店肆模式，即同一抽象、同一政策、同一产物、同一办事、同一治理等，凸起体验感；

品牌特点

产物差别化劣势

产物以“会呼吸的养护亵服”为首要定位，环绕“美和舒服”两个永久的主题，凸起“轻、薄”透、雅”的四个特点，显现质感和格调产物感受；简单来说，就是看起来标致，穿起来舒服，用起来实惠。

产物性价比劣势

经由过程去中心代办署理，采纳轻资产运营模式，下降运营本钱将二线品牌支流产物零售价降落40%以上，将加盟商时货扣头降落20%以上，让消费者享受实惠，让加盟商攒更多钱。

产物跨界劣势

经由过程一家人的贴身亵服好物的联动商品组合，加强消费者体验感和粘度，又能晋升客单价和发卖连带率，晋升店肆盈利能力。

推行互联网和智能手艺

此刻收集时期和智能化时期，必需以成长的目光接管和拥抱互联网，这是成长趋向。公司在实体店肆利用互联网和智能手艺，线下做深度，线上做广度，经由过程线上线下的劣势互补、彼此融会，为实体店发卖插上科技的同党，利用互联网和智能手艺是实现新零售业态的主要构成部门。闺秘品牌在推整店输出时，充实利用互联网手艺，让店肆治理消息化、电子化。

让发卖更简单

假如一个店肆能晋升差别化有格调的产物，提倡有质量的糊口体例，高性比的联动产物组合，供给杰出的购物体验，又能借助互联网冲破店肆的时候和空间限制，在尺度化的发卖指引下，一切变得更简单。

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